小さな会社が儲かる仕組みづくり
2004年に創刊して以来、８年以上お送りしているメルマガ。
経営者、役員、管理職、起業家、ビジネスパーソンに、小さな会社とお店を元気にする気づきとしくみ、
ノウハウを毎号心を込めてお届けしています。
具体的には中小企業や小規模事業者が避けて通れないテーマを幅広く取り扱ってお話しています。
（販売促進、営業戦略、組織化、業務の標準化、人材育成など）
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アンドレ ～小さな会社が儲かるしくみづくり～ 2011.08.08 第753号
───────────────────────────────────おはようございます！長谷川です。
いつもメルマガをご覧頂きありがとうございます。
いよいよ今日がやってきました！
早朝から予想通り円高に振れています。
現在のところ再び77円台に入ろうかという水準のようです。
日本が為替相場に介入しても強い流れを止めきれず、
ほんの２日間ほど先延ばしにする程度。今日、その流れが一気に加速する可能性もあるのではないかと
思っています。しかしこれは投資の話ではありません。
投資している人はご自身の責任で投資していらっしゃるわけで、
良い時もあれば悪い時もあることを自覚なさっているでしょう。固唾をのんで見守っていらっしゃるのかもしれませんが、
間接的に影響を受ける企業の立場とは少し違うと思っています。中小零細企業に数週間から数ヶ月のうちにこの影響が及び始めれば、
震災、原発事故、電力不足で苦しみ続いている状況を悪化させ
死活問題に直面する企業が出てもおかしくない。パラダイムシフトが起き始めている日本でさらにそれを加速させ、
流れに乗りきれない企業の状況が危ない状況になる。大半の方が感じていらっしゃるとおりだと思います。
かつての歴史の中にもこのような状況があったはずです。
それがいつのことであっても、歴史に巻き込まれながらも
生き抜いてきた企業もあります。だから、どこかに必ず生き抜く知恵やヒントがあるはずだ！
その答えが絆経営であり、絆マーケティングでした。
先日、船井総研さんのサイトに「絆マーケティング」という
言葉が掲載されていました。「船井総研さんだから信用できる」
というようなブランドの話ではなく、同じような点に着目し、
それをアピールなさっていることがうれしかった。細かな内容まではわかりませんが、人々の価値観の変化に着目し、
それに見合った商いに変化させていく。顕著に変化が現れている業種、業界だけではなくて
多くの企業に必要な変化のはずです。人々の価値観が変化しているわけですから。
考えてみれば僕自身が望み続けていた姿かもしれません。
メルマガやサイトは単なる最初の接点です。
接点で出会った人と連絡を取り合ったり意見交換をする。
次第に関係が深く強くなり始め、それが交流に変わる。
交流に変わった出会いは、次第に友人関係に変わる。
友人関係がさらに強くなれば、欠かすことのできない存在に変わる。
そこで生まれるのが絆。
メルマガを始めた８年前にはそんなことを考えもしなかったけど、
この数年はずっとそんな思いを抱き続けていたように思います。だから僕の中ではたかがメルマガ、されどメルマガです。
とても大きな意味を持っていたと考えています。
そんな思いを抱き続けてきた中から生まれてきたのが
絆経営であり、絆マーケティングです。中小企業にとって何が一番大切なのか？
混乱期にあっても生き続けられる知恵は何か？
これまで考え、観察し、学んだ答えがそれでした。
こうして僕の想いだけをお伝えしても意味がありませんが、
人々がそれを求めているとするなら価値があると思っています。成長し続ける企業の姿を追い求めるのも一つの選択肢ですが、
安定した経営の姿を追い求めるのも一つの選択肢です。ジェットコースターのような経営も一つの選択肢ですが、
ローカル線のような経営も一つの選択肢です。これは経営だけに言えることではなくて、
一社員としても同じことです。収入にだけ執着するような働き方もあれば、
個人の幸せをかなえる働き方もあるわけです。企業ブランドにこだわってそれがステータスのような働き方もあれば、
無名企業の中で創造しているものに誇りを感じる働き方もあるわけです。どのような姿を追い求め、手に入れようとするのか？
その選択はそれぞれの人が自分の価値観に基づいて決めること。
その価値観が変わってきているわけですから、
自ずと働き方も変わってくることでしょう。覚えていらっしゃるでしょうか？
数年前に「人々の価値観が変わってきているので働き方も変わる」と
お話しています。確か当時はリーマンショック後ぐらいのタイミングでした。
人々が漠然としながらも「何かが違う？」と疑問を持ち始めた頃。
あの頃から漠然としながらくすぶり続けていたものが、
震災と原発事故で一気に噴き出したと思っています。事象は個々がバラバラに起きているわけですが、
それを受けて感じている意識はずっと継続している。そう考えれば人々の価値観の変化が突発的ではなくて
継続して持続する可能性のある変化だとお思いになるでしょう。こんな重い話は月曜日の朝からお話するようなテーマではないのですが、
それでもあえて今日はお伝えすることにしました。何かを感じてもらえれば幸せです。
で、僕も変わります。
８年以上にわたり常時1,600名を超える皆さんにお伝えしてきた
メルマガの役割も変えなくてはなりません。先ほどお話した順序や経緯がまさに絆経営、絆マーケティングの
軸に当たる部分だからです。ずっと思い悩んできたことをそろそろスッキリさせても良さそう。
だから既に行動に移しています。
だってもう時間がありませんからね！
やっぱり何かを始めて軌道に乗るまでには数ヶ月程度は必要でしょう？
そう考えれば、今から始めたってそのタイミングは
年末か年始になるわけですよ。一刻も早く始めなきゃとんでもないことになってしまいますから。
▼絆経営実践塾
⇒ http://www.andre-bc.com/kizuna/index.html
▼100×100×Ｘの法則を使ったあなたらしい売上アップの方法
⇒ http://www.andre-bc.com/text/12.html
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■気ままな編集後記
───────────────────────────────────先週土曜日から夏の甲子園大会が始まりました。
スポーツニュースで見ましたが、いい選手宣誓でしたね。
僕が高校生の頃にはあんな言葉が頭をかすめることもなかった！（笑）
きっと素敵な大人に成長してくれることでしょう。
滋賀代表の八幡商業高校は昨日一回戦を突破しました。
八幡商業高校は近江商人発祥の地にある学校。
滋賀県の中部にある近江八幡市というところにあります。
江戸時代あたりの街並みを保存している地域もあり、
小さな街だけどいいところです。それはともかく勝敗に関係なく全力プレーに期待です！
ではまた次回お会いしましょう！！
（長谷川）
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■絆経営実践塾の詳細・入会申込は
───────────────────────────────────ＶＩＰ会員と個人会員の２つのカテゴリーがあります。
ご入会を心よりお待ちしています。
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■100×100×Ｘ（エックス）の法則を使ったあなたらしい売上アップの方法
───────────────────────────────────Ver.0.8に緊急レポートをプラスしてVer.0.85としました。
絆マーケティングを今すぐ始めましょう！
⇒ http://www.andre-bc.com/text/12.html
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